Unser Kunde, ein international tätiges Finanzinstitut, hatte eine schrittweise Entwicklung hin zu einer agilen Organisation (Scaled Agile) eingeleitet. Dabei stellte sich zunehmend die Frage, wie zukünftig mit grundlegenden architekturellen Entscheidungen umgegangen werden sollte. Hintergrund hierfür war einerseits die Befürchtung, dass ein höheres Maß an Autonomie und Selbstorganisation das Wachstum der ohnehin beträchtlichen technischen Schulden noch weiter beschleunigen könnte. Andererseits erforderte eine bevorstehende Transformation einen stabilen Rahmen und eine klare Orientierung.

Ziel unserer Unterstützung war die Entwicklung eines zur agilen Ziel-Organisation passenden Governance-Frameworks für Architektur-Entscheidungen. Das Framework sollte einerseits eine agile Methodik und das Arbeiten in autonomen Teams ermöglichen. Andererseits sollte es sicherstellen, dass keine wichtigen Entscheidungen mehr zu Lasten der Gesamt-Organisation getroffen und nicht weiter unkontrolliert technische Schulden aufgebaut würden.

Ausgehend von der angestrebten Ziel-Organisation und unter Verwendung verschiedener agiler Frameworks wie SAFe®, O-AA® und dem Spotify-Modell wurde ein Konzept für die zukünftige Architektur-Governance des Kunden erarbeitet. Zentrales Prinzip war dabei die Schaffung einer möglichst hohen Kongruenz zwischen der zukünftigen Team-Struktur einerseits und den wesentlichen Bausteinen der Ziel-Architektur andererseits (entsprechend Conway's Law). Entscheidungskompetenzen für Domänen-spezifische Entscheidungen wurden entsprechend weitestgehend an die Teams delegiert. Domänen- und Team-übergreifende Entscheidungen und der hierfür erforderliche Austausch wurden dagegen bei einer Community of Practice (CoP) angesiedelt. Das Framework wurde bewusst nur leichtgewichtig dokumentiert und umfasste neben grundlegenden Prinzipien und Rollenbeschreibungen auch Interaktionsdiagramme für typische Entscheidungssituationen.

Ergebnis unserer Unterstützung war eine leicht verständliche Beschreibung eines Governance-Frameworks für Architektur­entscheidungen, welches die geplante agile Organisation und Arbeitsweise optimal unterstützt und zugleich verbindliche Regelungen für eine nachhaltige Entwicklung trifft.