Trainingskurs TOGAF®
Allgemein
Die hohe Relevanz von Enterprise Architecture Management (EAM) ist insbesondere für die Bewältigung komplexer Transformationen unumstritten. Dennoch fällt es Entscheidungsträgern in Business und IT häufig schwer, den konkreten Nutzen von EAM für die Organisation zu erfassen und für alle verständlich zu kommunizieren. EAM-Funktionen besitzen infolgedessen oft nur eine geringe Akzeptanz und Durchsetzungsfähigkeit. Für Erfolg im EAM ist es daher von entscheidender Bedeutung, zunächst ein gutes Grundverständnis von EAM zu entwickeln, den potentiellen Mehrwert für die verschiedenen Stakeholdergruppen zu verstehen und sich mit den gängigen Anwendungsszenarien vetraut zu machen.
Schulungsinhalt
Die Schulung bietet eine umfassende und anschauliche Einführung in das Enterprise Architecture Management (EAM) und eignet sich insbesondere zum Erlernen der EAM-Grundlagen und als Basis für die Einführung von EAM. Dabei werden die wesentlichen Ebenen einer Unternehmensarchitektur (Geschäfts-, Anwendungs-, Informations- und Technologiearchitektur) betrachtet und die wichtigsten Architekturelemente, Methoden, Anwendungsszenarien und Architektursichten erläutert. Ebenso werden die Organisation einer EAM-Funktion mithilfe von Architekturrollen und EAM-Werkzeugen sowie das Vorgehen bei der Einführung von EAM behandelt. Im Detail deckt die Schulung u. a. folgende Themen ab:
- Einführung und Definition der grundlegenden Begrifflichkeiten im EAM
- Überblick über die Ebenen einer Unternehmensarchitektur
- Vorstellung von wichtigen Anwendungsszenarien (incl. Stakeholder und Wertbeitrag)
- Vertiefung der Anwendungsszenarien durch Praxisübungen
- Aufbau und Organisation einer EAM-Funktion
Schulungsdauer
3 Tage
Trainer

Mathias Gude
Architect
Mathias Gude ist Architect bei der Scape Consulting GmbH und Trainer für EAM-Grundlagen. Er ist zertifizierter Enterprise Architect (u. a. TOGAF®) und verfügt über ein umfassendes Know-How in der praktischen Anwendung von Methoden des EAM. Als Berater liegen seine Schwerpunkte in der Einführung, Neuausrichtung und Operationalisierung von EAM-Funktionen. Er unterstützt Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen auf Geschäfts- und IT-Ebene mithilfe von Methoden wie Application Portfolio Management, Bebauungsplanung, Lösungsarchitekturgestaltung als auch Value-Stream- und Business-Capability-Mapping.
Anfrage
Teilnehmerstimmen
»Fundierter Einstieg in EAM-Grundlagen mit sehr erfahrenem Trainertandem. Praxisnah vermittelt.«
Stephan Hubrich, NORD/LB
(EAM-Grundlagen 08/2024)
»Sehr gute und einfach verständliche Übersicht.«
Enterprise Architect, Produktion
(EAM-Grundlagen 10/2024)
»Eine echte Bereicherung für die praktische Arbeit [...]. Ich habe extrem viele neue Ideen und Anregungen mitgenommen, die umgesetzt werden wollen.«
Horst Brückner, NORD/LB
(EAM-Grundlagen 08/2024)
»EAM verstehen leicht gemacht.«
Christian Irrlitz, NORD/LB
(EAM-Grundlagen 08/2024)